世界文化遗产地黟县西递镇密织治安防控网络
日期:2010-12-06 访问量:5407 文章来源:Admin
世界文化遗产地黟县西递镇,把社会治安防控工作摆在重要位置,积极创新工作思路,密织防控网络,整合防控资源,完善运作机制,实现了治安防控工作阵地前移,工作重心下移,提高了驾驭农村和景区社会治安防控能力,促进了社会治安持续稳定,受到了辖区群众和中外游客的好评。
根据辖区治安状况需要,西递镇布建了西递景区和叶村两个功能较齐备的警务室,在其他各村建立了"农村警务工作站",并严格按照"八个一"的标准(即一套工作台帐、一部工作电话、一个警务公示栏、一个警民联系箱、一张辖区治安防控网络图、一个群众留言簿、一套办公桌椅、一本民警入村日志)进行建设,使警务工作阵地前移,警力下沉。由警务室(工作站)牵头负责,向全镇农民群众广泛发放了"西递镇治安防范宣传手册",提高群众治安防范意识,把遍布全镇的"平安中心户长"和村义务治安巡逻队等群防群治力量有效组织起来,积极开展诸如治安巡逻、看家护院、邻里守望等各种形式的治安防范活动。并细化完善了各种业务台帐,警务室(工作站)真正成为了公安干警服务农业、服务农村、服务群众的落脚点,与群众进行信息交流的有效平台。
近年来,西递镇注重重要部位和重要路段治安防控网络的建设,健全了以派出所民警、警务室民警和村两委干部为主体的巡逻防控机制,增加了重要路面留警密度和留警时间,主要公路沿线和西递景区建立两处治安主卡点,在其他村设立治安分卡点,平时作为派出所的一个警力工作点,一旦有紧急任务,则可立即变为堵截卡点,实现了外挡内堵,防范保平安的目的。该镇还加强企事业单位和旅游景区的治安防控网络的建设,在每个企事业、西递景区导游和管理人员中各确定一名治安信息员,建立健全了信息收集上报、治安巡逻防范、要害部位保卫、内外工作协作等长效工作机制,积极督促落实人防、物防、技防等各项防控措施。协调、督促企事业单位设置了安全保卫机构5个,建立了护村队、巡逻队等群防群治组织7个。
该镇重点加强"一站"、 "两会"、"三队"的建设。"一站"即村综治工作站;"两会"即治保会、调委会;"三队"即治安信息员队伍、义务巡逻队伍和矛盾纠纷(不稳定因素)排查化解队伍。目前全镇每个警务室按1名民警、不少5人的义务巡逻队和每个村民组1-2名信息员的标准,重新进行了组建。在流动人口管理上,该镇推出了景区学生写生卡制度,推广了出租房屋旅店式管理法和景区"农家乐"旅店式管理法,明确了出租房屋主、租房者以及"农家乐"业主的责任,增强了对暂住人口管理的针对性和实效性。在重点人口和五种监管对象管控上,该镇结合民警进村入户,月走访、季见面、年考核、"七熟悉"(即熟悉身份情况、熟悉列管依据、熟悉体貌特征、熟悉经济状况、熟悉交往人员、熟悉活动场所、熟悉现实表现)等方法来加强日常管控工作。该镇还开展了以"安装防盗门、安技防报警器"为内容的安全防范建设活动,对辖区的要害部门和村委、学校的财务室、电脑室、村党员电教室等重点要害部位均安装防盗门,在西递旅游景区以及金融、财税部门安装了录象监控系统和防盗报警设施,切实提高了安全防范的科技含量。
由于防控工作机制健全,措施到位,2010年截止目前,可防性案件同上年度同期相比下降了50%,为西递社会经济特别是旅游经济的持续发展,构建国际乡村旅游重镇,创造了一个稳定的社会治安环境。
根据辖区治安状况需要,西递镇布建了西递景区和叶村两个功能较齐备的警务室,在其他各村建立了"农村警务工作站",并严格按照"八个一"的标准(即一套工作台帐、一部工作电话、一个警务公示栏、一个警民联系箱、一张辖区治安防控网络图、一个群众留言簿、一套办公桌椅、一本民警入村日志)进行建设,使警务工作阵地前移,警力下沉。由警务室(工作站)牵头负责,向全镇农民群众广泛发放了"西递镇治安防范宣传手册",提高群众治安防范意识,把遍布全镇的"平安中心户长"和村义务治安巡逻队等群防群治力量有效组织起来,积极开展诸如治安巡逻、看家护院、邻里守望等各种形式的治安防范活动。并细化完善了各种业务台帐,警务室(工作站)真正成为了公安干警服务农业、服务农村、服务群众的落脚点,与群众进行信息交流的有效平台。
近年来,西递镇注重重要部位和重要路段治安防控网络的建设,健全了以派出所民警、警务室民警和村两委干部为主体的巡逻防控机制,增加了重要路面留警密度和留警时间,主要公路沿线和西递景区建立两处治安主卡点,在其他村设立治安分卡点,平时作为派出所的一个警力工作点,一旦有紧急任务,则可立即变为堵截卡点,实现了外挡内堵,防范保平安的目的。该镇还加强企事业单位和旅游景区的治安防控网络的建设,在每个企事业、西递景区导游和管理人员中各确定一名治安信息员,建立健全了信息收集上报、治安巡逻防范、要害部位保卫、内外工作协作等长效工作机制,积极督促落实人防、物防、技防等各项防控措施。协调、督促企事业单位设置了安全保卫机构5个,建立了护村队、巡逻队等群防群治组织7个。
该镇重点加强"一站"、 "两会"、"三队"的建设。"一站"即村综治工作站;"两会"即治保会、调委会;"三队"即治安信息员队伍、义务巡逻队伍和矛盾纠纷(不稳定因素)排查化解队伍。目前全镇每个警务室按1名民警、不少5人的义务巡逻队和每个村民组1-2名信息员的标准,重新进行了组建。在流动人口管理上,该镇推出了景区学生写生卡制度,推广了出租房屋旅店式管理法和景区"农家乐"旅店式管理法,明确了出租房屋主、租房者以及"农家乐"业主的责任,增强了对暂住人口管理的针对性和实效性。在重点人口和五种监管对象管控上,该镇结合民警进村入户,月走访、季见面、年考核、"七熟悉"(即熟悉身份情况、熟悉列管依据、熟悉体貌特征、熟悉经济状况、熟悉交往人员、熟悉活动场所、熟悉现实表现)等方法来加强日常管控工作。该镇还开展了以"安装防盗门、安技防报警器"为内容的安全防范建设活动,对辖区的要害部门和村委、学校的财务室、电脑室、村党员电教室等重点要害部位均安装防盗门,在西递旅游景区以及金融、财税部门安装了录象监控系统和防盗报警设施,切实提高了安全防范的科技含量。
由于防控工作机制健全,措施到位,2010年截止目前,可防性案件同上年度同期相比下降了50%,为西递社会经济特别是旅游经济的持续发展,构建国际乡村旅游重镇,创造了一个稳定的社会治安环境。